tlccc-seminary

Inilah Upaya Pembangunan Daerah Kumuh: Kibera

Inilah Upaya Pembangunan Daerah Kumuh: Kibera – Pada 1990-an, komunitas donor kehilangan kepercayaan di Kenya karena rezim Presiden Moi yang korup. Mereka mulai memberikan uang langsung ke LSM. Menurut Global Humanitarian Assistance, pada 2016, Kenya menerima $ 2,4 miliar dalam bantuan pembangunan resmi (dengan 801 juta dari AS), menjadikannya salah satu penerima bantuan internasional terbesar di dunia. Setiap tahun, LSM menerima ratusan juta untuk digunakan pada proyek-proyek pembangunan di seluruh negeri. Kibera telah menjadi tempat paling menarik bagi LSM: pertama, mudah untuk meminta uang dari para donor untuk daerah kumuh terbesar di Afrika menurut jumlah penduduk.

Menurut beberapa LSM, Kibera adalah rumah bagi 1 juta atau lebih penduduk. Kedua, tampaknya lebih mudah untuk menangani masalah karena daerah kumuh hanya sekitar 2,5 kilometer persegi. Sensus Penduduk dan Perumahan Kenya 2009 menunjukkan bahwa Kibera hanya memiliki 194.269 penduduk. Perkiraan lain lebih tinggi tergantung pada daerah kumuh mana yang termasuk dalam menentukan daerah. idn poker

Upaya Pembangunan Daerah Kumuh: Kibera1

Terlepas dari semua uang yang telah mengalir ke Kibera, hidup tidak lebih baik setelah hampir 30 tahun: orang masih hidup di gubuk tanpa makan, pemuda masih menganggur dan tidak bisa bekerja; “toilet terbang” masih umum; sampah ada di mana-mana; ada kekurangan air; tidak ada uang untuk seragam sekolah atau buku teks; orang masih hidup dengan kurang dari satu dolar per hari. https://www.benchwarmerscoffee.com/

Pada tahun 2000, ada lebih dari 200 LSM yang berlokasi di Kibera. Mereka seharusnya mengangkat orang keluar dari kemiskinan. Jumlahnya kemungkinan telah meningkat dalam dekade terakhir meskipun jumlah pastinya tidak diketahui. Menurut Jane Muya, seorang pekerja sosial yang bekerja di Kibera selama beberapa tahun sebelum berganti pekerjaan, ketika dia ada di sana ada 511 LSM dan CBO (Community-Based Organization).

Dewan Koordinasi LSM di Kenya menyebutkan bahwa ada sekitar 12.000 pekerja LSM ekspat di Kenya yang menangani berbagai masalah mulai dari hak asasi manusia hingga kesehatan ibu hingga konservasi. “Organisasi-organisasi ini tidak berkontribusi banyak ke negara sebagaimana mestinya. Mereka gagal untuk mentransfer pekerjaan ke pekerja lokal, dan sebagai gantinya tetap tinggal di Kenya sebagai “ekspatriat karier” seumur hidup, Dewan LSM melaporkan.

“Kebaikan membunuh kita”

Banyak wanita di Kibera adalah ibu tunggal. Jika pengunjung kebetulan berada di perkampungan kumuh di malam hari, mereka akan melihat para wanita itu bangun jam 3 pagi, memasak sesuatu untuk anak-anak mereka dan kemudian mulai berjalan ke daerah kaya untuk bekerja sebagai petugas kebersihan. Mereka butuh 1 atau 2 jam untuk berjalan, dan mereka harus memastikan bahwa mereka tiba pada pukul 6 atau 7 pagi sebelum orang-orang kaya pergi bekerja. Para wanita itu cukup kuat, cukup mandiri, dan cukup tahu bagaimana mengendalikan hidup mereka sendiri.

Sayangnya, buku dan sekolah memberi tahu kita bahwa wanita itu rentan, dan karena itu, kita harus memberdayakan mereka. Itulah sebabnya sebagian besar LSM datang dan mencoba menyelenggarakan lokakarya untuk memberdayakan perempuan. Tetapi di Kibera, LSM harus lebih fokus pada menciptakan peluang kerja bagi laki-laki. Banyak orang Kenya yang tampaknya percaya bahwa sejumlah besar dana LSM akhirnya membiayai biaya administrasi, dan digunakan untuk membayar konsultan, pengacara, dan ratusan “pakar” yang menunggu giliran mereka di palung “dolar duka.”

LSM menggabungkan kemiskinan dengan ketidakmampuan

“Kesalahan paling umum yang dilakukan LSM adalah mereka menggabungkan kemiskinan dengan ketidakmampuan. Masalahnya adalah mereka tidak memiliki kesempatan, dan itulah sebabnya mereka tidak dapat menggunakan bakat mereka,”Ny.Ingrid.  Mungkin, itulah alasan mengapa Ny. Ingrid memulai organisasinya untuk memberikan pinjaman mikro kepada orang miskin. Dia pertama-tama memilih 50 wanita, pengemis, meminjamkan mereka dua kali lipat jumlah yang mereka setujui untuk diselamatkan. Pinjaman dimulai dengan 250 – 5000 shilling (sekitar $ 2,50 – $ 50). Pinjaman semakin besar ketika kredit mereka naik. Tetapi beberapa orang bahkan tidak dapat membayar $ 2. “Saya menyetujui pinjaman 700 shilling untuk seorang pria. Tapi setelah tujuh tahun, dia masih belum bisa mengembalikannya,”.

Jadi, semua LSM itu jahat? Tidak, mereka mencoba membantu di beberapa titik. Tapi kebaikan tidak selalu baik, Anda tahu. Beberapa LSM memberi orang makanan; beberapa menyediakan air, beberapa menyumbangkan pakaian. Tidak apa-apa untuk membantu di awal. Tetapi jika tahun demi tahun, mereka terus melakukan itu, itu akan menciptakan sindrom ketergantungan. Anda akan melihat satu keluarga mendapat manfaat dari berbagai hal dari berbagai LSM. Mereka tidak ingin berubah karena jika mereka berubah, mereka takut berhenti menerima barang secara gratis.

Anda akan melihat ada sekelompok orang tertentu yang datang ke bengkel-bengkel LSM mana pun karena LSM memberikan “tunjangan duduk.” Mereka datang untuk menikmati makan siang gratis dan mendapatkan uang untuk hari itu. Tetapi ketika mereka kembali ke rumah setelah lokakarya, mereka melupakan semua yang ada di lokakarya. Mereka tidak datang untuk pengetahuan pada awalnya. Bagaimana Anda bisa meminta mereka untuk mengingat pada akhirnya? “

LSM lupa menjawab pertanyaan: “Apa selanjutnya?”

Proyek Peningkatan Permukiman Kumuh Kenya sebagai contoh. Program ini dimulai di Kibera pada tahun 2003 dan disponsori oleh UN-Habitat dan Pemerintah Kenya. Mereka ingin memberikan apartemen yang lebih bagus kepada penghuni permukiman kumuh dengan biaya rendah. Tetapi orang-orang tanpa pekerjaan, tidak mampu membayar sewa karena semua yang ada di daerah kumuh lebih murah.

Akibatnya, beberapa individu yang cukup beruntung untuk mendapatkan seluruh rumah biasanya hanya menggunakan satu kamar dan menyewakan kamar lain untuk menghasilkan uang. Lebih buruk dari itu, beberapa orang menyewakan seluruh rumah dan kembali ke perkampungan kumuh. Proyek ini gagal karena para sponsor hanya peduli menyediakan rumah tetapi lupa untuk menjawab pertanyaan berikutnya: “bagaimana mungkin para penghuni permukiman kumuh menghasilkan uang untuk membayar sewa?”

Beberapa LSM lain mencoba mengajarkan keterampilan masyarakat seperti menjahit. Mereka memberi orang miskin beberapa tunjangan dasar sehingga orang miskin termotivasi untuk menghadiri kelas pelatihan. Satu atau dua bulan kemudian, mereka memberikan sertifikat yang buruk dan menyuruh mereka keluar dan bertahan hidup. Tetapi orang miskin tidak membutuhkan sertifikat. Mereka butuh pekerjaan. Tanpa pekerjaan, semua keterampilan yang dipelajari orang miskin menjadi tidak berguna. Orang miskin lalu kembali, tidak ada hubungannya dan masuk ke narkoba dan alkohol. Mereka percaya bahwa ketika mereka tinggi, mereka akan melupakan sesuatu. Mereka tidak tahu bahwa pada hari berikutnya ketika mereka bangun, masalahnya masih ada.

Upaya Pembangunan Daerah Kumuh: Kibera1

Orang miskin tidak membutuhkan sertifikat.

Mereka membutuhkan pekerjaan dan butuh bantuan untuk membawa produk mereka ke pasar. Ketika mencoba memberikan bantuan kemanusiaan, memberikan sertifikat miskin untuk gambar-gambar yang membuatnya terlihat bagus di kertas laporan, sebagian besar LSM mengabaikan pengangguran. Mereka mengatakan itu adalah pekerjaan pemerintah. Ada beberapa pusat karir yang membantu orang mencari pekerjaan, dan kebanyakan dari mereka hanya menyediakan pekerjaan rumah tangga seperti pembantu rumah tangga dan petugas kebersihan.

Penduduk Kibera masih mencari pekerjaan dengan cara tradisional. Ini adalah masalah serius bahwa sebagian besar pria di Kibera menganggur dan menjadi beban bagi keluarga dan masyarakat, sementara di negara lain pria adalah sumber utama pendapatan.

Penelitian Kenya Association of Manufacturers (KAM) menunjukkan sedikit lebih dari tiga perempat produsen yang disurvei tidak berencana merekrut staf baru dalam enam bulan ke depan. Sekitar 43 persen dari perusahaan mengatakan mereka berencana untuk mempertahankan tenaga kerja yang ada, sementara 33 persen mencari pemangkasan staf untuk melindungi margin keuntungan.